谁将沦为格拉森伯格的接班人?驳回伊万格拉森伯格(IvanGlasenberg)，有可能知悉的人并不多。但他接掌的公司只要动一动它的铜头寸、或者停止一个钴矿生产，之后能引起全球的价格波动。
这家公司就是全球仅次于钴业生产商，同时也是全球仅次于的大宗商品交易商嘉能可。现在，它正在找寻第三任掌门人。老干部接班人在大宗商品交易的世界里，嘉能可无处不在。
但除了数宗引起市场震撼的收购外，它高调又谜样。很少有人告诉，这架可观的商业机器是如何运作的。嘉能可业务牵涉到金属和矿产、能源、交易市场三大板块，享有16多万名员工、在全球150个国家和地区经营90多种商品业务。
在2019年财富世界500强劲排行榜，它位列第14名。嘉能可在去年沦为最惨的矿业巨头之一，市值冷却了逾20%。
日前公布的财报表明，受到核心产品价格下跌及行贿调查影响，其去年亏损4亿美元，这是它四年来首次亏损。嘉能可还宣告了两件事。一是紧密注目中国新冠肺炎疫情;二是之后对业务部门高管展开替换，以应付眼前及未来的经营挑战。
等到接掌的新一代高管们准备好了，我就让贤。格拉森伯格说道。格拉森伯格在今年1月7日剩63周岁。这不是他第一次回应要离开了，他兼任嘉能可CEO一职有数18年。
我想沦为经营这家公司的老家伙。他期望在65岁之前，寻找适合的接替者。对于谁是最佳人选的问题，格拉森伯格终未透漏任何风声，但他曾表态，公司偏向于从内部自由选择接班人。
在嘉能可目前的九人董事会中，除格拉森伯十分，其余均为独立国家董事或非继续执行董事。因此，下任掌门人很大有可能从负责管理市场营销和工业资产的高管团队中产生。大刀阔斧只不过仍然展开着。
嘉能可的市场交易部门、农业部门、铁合金、铜和石油部门的负责人已开始陆续替换。其中，嘉能可铜业部门CEOTelisMistakidis于2018年卸任;为公司效力17年的农业部门CEOChrisMahoney于2019年5月卸任;石油部门负责人AlexBeard于2019年6月卸任。
目前还在为嘉能可效力的第三代低管有：煤炭交易部门的TorPeterson和锌交易部门的DanielMate。格拉森伯格称之为：他们是最后一波老干部。在日前的财报发布会上，格拉森伯格对投资者说道：或许比你们想象得要慢。
首先要把新一代管理层过渡做到，那时我会解散。加拿大皇家银行(RoyalBankOfCanada)分析师TylerBroda指出，格拉森伯格这番话似乎，他将在未来12-18个月内离开了嘉能可。彭博社在去年10月报导称之为，有三个部门负责人最有可能沦为格拉森伯格的接班人。
他们是：2018年12月接掌煤炭资产业务的GaryNagle;镍部门负责人KennyIves和铜业交易部门负责人NicoParaskevas。GaryNagle有小格拉森伯格之称之为。
这位44岁的嘉能可煤炭资产业务高管，和他的老板很像：同为南非人，同毕业于威特沃特斯兰德大学，同起家于嘉能可的煤炭部门。出生于英格兰南部城市的KennyIves，1998年重新加入嘉能可，在铜业交易领域工作了十年，不具备非常丰富的大宗商品交易经验。希腊人NicoParaskevas是嘉能可在刚果(金)的铜钴公司Katanga的CFO，同时负责管理嘉能可在当地的铜矿业务。
他也和格兰森伯格毕业于同一所大学，曾是渣打银行的会计师，重新加入嘉能可后专门从事了两年的煤炭业务，在非洲亦有有工作经验。格拉森伯格曾在投资者会议上称，期望未来的CEO和自己很像。这否意味著煤炭资产业务负责人GaryNagle沦为继任者的概率最低?也未可知。石油大王嘉能可的缔造者马克里奇(MarcRich)，出生于比利时安特卫普的一个典型犹太家庭。
1954年，还是纽约大学大一新生的里奇，重新加入了菲利普兄弟公司(即PhibroLLC)，这是当时全球仅次于的商品交易商。里奇日益沦为了一名老道的金属商品交易员。他最为擅长于期货市场的运作，以及与贫困却资源非常丰富的第三世界国家做事。1964年，作为公司西班牙业务总负责人，里奇再度返回了欧洲，并将目光投向了石油。
1974年，靠着父亲资助的200万美元，里奇在瑞士创建了自己的第一家公司：MarcRich+CoAG，即嘉能可的前身。这家公司创设了金融化属性更加强劲的石油现货市场服务，里奇也因此获得石油之王的名头。
1970年代，石油危机愈演愈烈，里奇的新公司靠着套利交易，很快沦为世界首屈一指的石油交易商。不受美国掌控的石油期货市场将古巴、尼加拉瓜和智利等国拒之门外，但里奇对这些国家来者不拒。在欧洲站稳脚跟后，里奇的朋友圈名单不断扩大到了罗马尼亚、利比亚、安哥拉以及南非。我只是获取服务，一部分人想要向我买油，其他人想要从我这里买油。
我只是个商人，不是政治家，里奇在日后编写自传《石油之王》时，从来不掩饰自己的黑历史。1979年，美伊交恶，伊朗的一切出口品都被美国人印上了国际贸易黑名单。
通过里奇的渠道，伊朗在长达15年时间里，仍然成功地通过石油赚着大笔外汇。这得罪了美国人。四年后，在收集了充足的证据后，美国监察机构以偷税漏税、参予伪证、电汇诈骗、敲诈勒索、违法经济制裁条例等65项罪名指控里奇。
里奇攀上FBI最低通缉令近20年，直到2011年被克林顿总统在任期最后一天赦免。2013年，杨家教父里奇去世。但MarcRich+CoAG一直矗立不推倒，并于1993年改名为全球能源、商品和资源(GlobalEnergyCommodityandResoureces)即嘉能可。
里奇为嘉能可留给的，除了石油、套利操作者和愤慨全球的冒险秘闻外，还打开了壕购的扩展路线，为后来的农业、金属和非金属业务砖了路。1981年，MarcRich+CoAG收购了一家荷兰谷物交易公司Granaria，后来沦为嘉能可的农业业务板块;1987年收购的秘鲁铜矿和美国冶炼厂，开始牵涉到矿业生产;1990年，大股东英国矿业公司超达(Xstrata)，为后来嘉能可收购超达奠下了基础。煤炭大王里奇退出后，公司决策仍然由公司最低权力机构管理委员会要求。直到2002年，管委会要求任命伊万格拉森伯格为嘉能可CEO。
这位出生于在南非、与里奇同为犹太裔的煤炭之王，仍然不回头寻常路、不按规则ATENU。他撬动嘉能可从投机的贸易商向上游生产伸延，沦为家里有矿的大宗商品巨头。认识过格拉森伯格的一位业内人士对界面新闻记者回应，这是一位沉稳慎重、反应很慢的CEO。他的语速和音调都很平时，这位人士对界面新闻记者说道，但他并不是一个沉默寡言的人。
他对不确认答案的反应十分很快，回应滴水不漏。格拉森伯格为嘉能可奠下在全球有色金属领域(特别是在是钴和铜)霸主地位的一步棋，是夺下了享有刚果(金)铜钴资源的加拿大上市公司加丹加矿业(KatangaMining)。
2008年全球金融危机中，加丹加矿业市值冷却了90%，陷于资金困境。嘉能以获取5亿美元融资为条件发动并购，顺利取得74.4%的股权，之后股权减至86%。刚果(金)供应着全球60%以上的钴。加丹加矿业与刚果(金)政府旗下的公司联合经营Kamoto铜业公司(下称KCC)。
KCC年产铜能力可多达30万吨，年产钴能力平均3.4万吨，大约占到全球钴年产量的三成。除KCC之外，嘉能可与刚果(金)合作经营着Mutanda等其他地区的矿产。Mutanda是目前全球仅次于钴矿，大约占到全球钴供应的将近20%。
格拉森伯格对嘉能可的仅次于贡献，还在于一场619亿美元的巨额交易2012年2月，发动对英国矿业公司超达的收购。在这场收购中，他展现了当年里奇的气魄。
这场收购最后使嘉能可已完成了从投机大宗商品贸易商到兼握实体矿产生产商的改变。它由此沦为当时全球仅次于动力煤炭贸易商、仅次于锌生产商、第三大铜矿铁矿商和第四大镍矿铁矿。在这场收购中，为通过中国商务部的许可，嘉能可将秘鲁邦巴斯铜矿项目全部权益转交了中国五矿集团，且向中国客户获取铜锌铅禁售长年合约及现货合约。
相似这场收购操作者的人士对界面新闻称之为，嘉能可为了收购超达，下定决心挤压其优质铜矿资产，这种稳准狠的操作者是其一贯风格。作为全球仅次于能源和金属消费国，中国仍然是嘉能可最重要的市场目标。
它也享用到了中国新能源(4.260,0.07,1.67%)汽车产业发展的大红利。自1990年代在北京正式成立办事处以来，嘉能可先后在中国正式成立了华利行(天津)国际贸易有限公司、清格鲁国际贸易(上海)有限公司等分支机构。与其有商业往来的中国公司，还包括中石油、中石化、五矿集团、中粮集团等央企。
2017年3月和2018年5月，嘉能可分别在中国原油期货和铁矿石期货市场上拨给得头筹挂头单，引发市场普遍注目。但嘉能可在中国期货市场上的操作者，就像传说中的海怪利维坦一样，冒了个头，又浮了下去，潜入在深海中。
一位电子邮件期货人士对界面新闻记者称之为，嘉能可对机会的做到和操作者是同侪们引颈讨厌、无法打破的。谁也不告诉嘉能可在中国的期货市场上如何动作，因为代理的券商对客户信息展开保密。
上述人士说道。创始人里奇的非常规市场手段，在嘉能可身上获得沿袭，这也为其带给行贿调查的困难。环境监察的组织全球证人(GlobalWitness)获取给界面新闻的一份调查文件表明，嘉能可自2007年起，向与以色列富豪DanGertler有关联的公司获取了近10亿美元贷款和预付款。
2018年6月，嘉能可仍以授权使用费为名目向DanGertler缴纳费用。DanGertler是刚果(金)前总统JosephKabila的密友，也是美国财政部在2017年年底宣告展开制裁的个人对象。这名以色列富豪在刚果(金)有两个矿可供嘉能可授权铁矿。
2019年4月，嘉能可月被美国监管机构商品期货交易委员会(CommodityFuturesTradingCommission)调查。当年年底，英国根本性欺诈办公室(SFO)针对嘉能可商业行为因涉嫌行贿启动了调查。
旗下的KCC也因为与刚果(金)政府的不半透明关系，被加拿大监管机构宣告罚款2000万美元。眼下，嘉能可还紧密注目着新冠肺炎疫情。疫情有可能使大宗商品市场需求持续遇冷，并影响嘉能可的商品出口。
格拉森柏格称之为，疫情对嘉能可业务的初期影响仍小，但若导致商品市场需求骤减，公司可能会减少产量。
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